Le modèle DISC est une analyse comportementale basée sur les travaux de William Marston qui décrit différents styles de communication et de comportement.

Il permet à chacun de mieux comprendre sa zone de confort et d’inconfort, de prendre conscience de ses forces et de ses faiblesses. Chacun peut ainsi mettre en place des stratégies de réussite en adoptant des attitudes qui répondent aux exigences de l’environnement. Connaître son comportement et reconnaître celui des autres est un atout pour dynamiser la performance individuelle et collective.

 Je suis certifié depuis juillet 2022 afin de vous faire passer et analyser votre profil « DISC et Forces Motrices ». Un profil personnalisé vous sera remis à l’issue d’un entretien bilan.

Vous souhaitez plus de renseignements ? Prendre connaissance un modèle de profil ?

N’hésitez pas à me contacter.

- Pourquoi utiliser la méthode DISC en milieu professionnel ?

Pour les entreprises et les organisations, l’utilisation de la méthode DISC permet de répondre à plusieurs problématiques :

  • Recruter des collaborateurs motivés et engagés
  • Travailler en équipe et créer des équipes performantes
  • Améliorer la motivation et la satisfaction au travail
  • Développer les talents
  • Gérer les conflits et les problèmes relationnels
- Qu’est ce que la méthode DISC d’Assessments 24X7 ?

Le DISC d’Assessments 24X7 que je vous propose est une analyse comportementale basée sur la méthode DISC de William Marston qui décrit différents styles de communication et de comportement. Cette analyse va vous permettre de :

  • Mieux vous connaitre : vos forces, vos limites et vos axes de développement personnel
  • Mieux comprendre comment et pourquoi les autres sont différents de vous
  • Améliorer votre communication interpersonnelle pour gagner en flexibilité et en efficacité
  • Améliorer la qualité de travail d’équipe, le climat au sein de l’entreprise et la coopération
  • Gérer les conflits
- Que mesure le profil DISC ?
  • L’adaptabilité : elle mesure votre volonté et capacité à modifier votre approche ou stratégie en fonction des requis particuliers de la situation ou de l’état de la relation avec une personne à un temps donné. Elle concerne vos tendances comportementales, attitudes et habitudes, plutôt que celles des autres.
  • La flexibilité comportementale et de comprendre comment la développer pour faciliter les relations interpersonnelles.
  • La communication interpersonnelle : à mesure que vous comprenez mieux pourquoi les gens se comportent comme ils le font et que vous comprenez mieux vos propres modèles, votre communication deviendra plus ouverte et plus efficace pour maintenir un confort (réduire la tension) et accroître la productivité tout en facilitant les relations interpersonnelles.
  • Le leadership : sa mesure passe par l’analyse de votre capacité à communiquer, influencer un groupe de personnes. Avec chacun des quatre types de comportement DISC, il existe une façon différente de communiquer et de déléguer des tâches, de complimenter, de motiver et de conseiller. Apprendre ces différentes méthodes peut rapidement faire de vous un leader plus sensible et efficace. La sensibilité et le tact sont constamment exigés des leaders.
- Pourquoi compléter l'analyse DISC par celle des Forces Motrices ?

Parfait complément d’une analyse DISC, l’analyse des Forces Motrices mesure et évalue les sept dimensions motivationnelles présentent chez chacun d’entre nous.

Là où l’analyse DISC décrit comment un individu se comporte, l’analyse des Forces Motrices nous dit pourquoi il agit ainsi.

Parfait complément d’une analyse DISC, l’analyse des Forces Motrices mesure et évalue les sept dimensions motivationnelles présentent chez chacun d’entre nous.

Là où l’analyse DISC décrit comment un individu se comporte, l’analyse des Forces Motrices nous dit pourquoi il agit ainsi.

- En quoi l’analyse des Forces Motrices est-elle importante ?

L’analyse Forces Motrices mesure et évalue les facteurs de motivation en sept dimensions qui sont présente chez chacun d’entre nous.

Etre en capacité de mesurer et de comprendre comment et pourquoi quelqu’un agit est capital pour comprendre :

  • Les raisons qui font qu’un candidat peut réussir à un poste donné
  • Ce qui peut amener un collaborateur ou une équipe à s’investir plus, et donc à terme à être plus performant
  • Augmenter la motivation au travail de chaque collaborateur et de l’équipe
  • Les sources de conflits en entreprise ou d’incompréhension entre les personnes
  • Ce qui peut permettre à un dirigeant d’exercer de manière consciente un leadership efficace adapté.
- Pourquoi les Forces Motrices sont-elles importantes pour comprendre les facteurs de motivation d’une personne ?

Les Forces Motrices influencent nos comportements et nos actions, elles peuvent être considérées comme étant une motivation cachée, car elles ne sont pas facilement observables.

Elles sont en lien avec les valeurs personnelles et ce qui donne un sens à la vie. Le niveau de performance et de satisfaction d’une personne est plus élevé dès lors que ses motivations et ses valeurs sont satisfaites par ce qu’elle fait ou par des facteurs environnementaux, tels que le style de management par exemple.

- 7 Dimensions pour obtenir une analyse plus fine

L’analyse d’Assessments24x7 mesure 7 dimensions motivationnelles, plutôt que les 6 dimensions issues des travaux d’Eduard Spranger. En établissant les raisons qui distinguent les dimensions « Politique » et « Individualiste », elle permet une plus grande finesse d’analyse.

Les 7 dimensions de la motivation :

  • L’équilibre : l’individu est motivé par la recherche d’une certaine forme d’harmonie et d’un équilibre. Il pourra ainsi valoriser la beauté des formes et des couleurs, les notions de sens et de cohérence ou encore le respect des ressources humaines et/ou planétaires.
  • Le retour sur investissement : l’individu est motivé par l’obtention d’un retour sur investissement pour chacune de ses actions. Il valorisera l’aspect pratique des choses.
  • L’affirmation de soi : l’individu est motivé par l’affirmation de soi. Il cherchera à être maitre de sa vie, de ses choix et de ses actions.
  • Les responsabilités : l’individu est motivé par le fait de maîtriser sa destinée comme celle des autres. Il apprécie le fait de prendre des responsabilités, d’exercer une certaine autorité et d’influencer les choix importants.
  • L’entraide : l’individu est motivé par l’entraide et la volonté de réduire la souffrance dans le monde.
  • Les principes de vie : l’individu est motivé par le respect de principes de vie forts auxquels il croit par dessus tout et qui guideront l’ensemble de ses choix.
  • L’apprentissage : l’individu est motivé par l’apprentissage. Il valorisera l’objectivité, la découverte de la vérité, la recherche de la nouveauté et cherchera à systématiser et à comprendre ce qui l’entoure.

La combinaison de l’analyse DISC et des analyses Forces Motrices vous permet de réaliser des évaluations comportementales sur les 3 niveaux suivants : le collaborateur avec 3 déclinaisons : communication, leadership, vente, l’équipe (avec une analyse d’équipe), le manager (avec un 360° DISC)

ANALYSES DISC ET FORCES MORICES

    •  2 Questionnaires en ligne

    •  1 Synthèse écrite

    •  1 Séance de débriefing d’1h30 environ de votre Analyse.

A partir de 290€ en fonction du type de rapport réalisé