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Pourquoi utiliser la méthode DISC en milieu professionnel ?
Le DISC d’assessments 24X7 est une analyse comportementale basée sur la méthode DISC de William Marston qui décrit différents styles de communication et de comportement. Cette analyse va permettre de :
- Mieux se connaitre soi-même, ses forces, ses limites et ses axes de développement personnel
- Mieux comprendre comment et pourquoi les autres sont différents de moi
- La communication interpersonnelle pour gagner en flexibilité et en efficacité
- Améliorer la qualité de travail d’équipe, le climat au sein de l’entreprise et la coopération
- Gérer les conflits
- Savoir travailler en équipe
Pour les entreprises et les organisations, l’utilisation de la méthode DISC permet de répondre à plusieurs problématiques :
- Recruter des collaborateurs motivés et engagés
- Travailler en équipe et créer des équipes performantes
- Améliorer la motivation et la satisfaction au travail
- Développer les talents
- Gérer les conflits et les problèmes relationnels
LES GRAND PRINCIPES DE LA MÉTHODE DISC
Le DISC StylesTM d’Assessments 24×7 distingue le comportement d’une personne (style naturel) de la façon dont elle s’adapte à son environnement (style adapté). La méthode disc, basée sur le modèle des couleurs, permet à chacun de mieux comprendre sa zone de confort et d’inconfort, de prendre conscience de ses forces et ses faiblesses. Chacun peut ainsi mettre en place des stratégies de réussite en adoptant des attitudes qui répondent aux exigences de l’environnement. Connaître son comportement et reconnaître celui des autres est un atout pour dynamiser la performance individuelle et collective.
LES FORCES MOTRICES, COMPLÉMENT DE L’ANALYSE DISC POUR COMPRENDRE LES FACTEURS DE MOTIVATION !
L’Analyse Forces Motrices mesure et évalue les facteurs de motivation en sept dimensions qui sont présente chez chacun d’entre nous
Là où l’analyse DISC décrit comment un individu se comporte, l’analyse Forces Motrices nous dit pourquoi il agit ainsi. Etre en capacité de mesurer et de comprendre comment et pourquoi quelqu’un agit est capital pour comprendre :
- Les raisons qui font qu’un candidat peut réussir à un poste donné
- Ce qui peut amener un collaborateur ou une équipe à s’investir plus, et donc à terme à être plus performant
- Comment motiver une équipe ?
- Augmenter la motivation au travail de chaque collaborateur
- Les sources de conflits en entreprise ou d’incompréhension entre les personnes
- Ce qui peut permettre à un dirigeant d’exercer de manière consciente un leadership efficace adapté.
Les Forces Motrices influencent nos comportements et nos actions, elles peuvent être considérées comme étant une motivation cachée, car elles ne sont pas facilement observables
Pourquoi est-ce important de comprendre les motivations?
Tout simplement parce que les facteurs de motivation sont en lien avec les valeurs personnelles et ce qui donne un sens à la vie. Le niveau de performance et de satisfaction d’une personne est plus élevé dès lors que ses motivations et ses valeurs sont satisfaites par ce qu’elle fait ou par des facteurs environnementaux, tels que le style de management par exemple.
Combiner DISC et Forces Motrices.
La combinaison de l’analyse DISC et des analyses Forces Motrices vous permet de réaliser des évaluations comportementales sur les 3 niveaux suivants : le collaborateur avec 3 déclinaisons : communication, leadership, vente, l’équipe (avec une analyse d’équipe), le manager ( avec un 360° DISC)